开年第一课|新的一年如何让你的组织与领导力虎啸风生?


“论领导力,上下同欲者胜。”

——李勇

医健行业存在诸多的不确定,不确定中有一件事是能确定的,就是每个企业掌舵者自身领导力和团队组织力的建设。这不仅是优秀的领导者必须具备的能力,也是企业长期健康发展中不可或缺的动力所在。
在经营企业中,管理者们都会面临或多或少的问题。诸如:团队凝聚力低下、缺乏自驱力,

业绩持续低迷、激励力不从心,

一味忙着救火、效率事倍功半……

究其背后的原因,正是缺乏了一套系统科学的组织和领导力方法论。

为在开年就助力医健企业领导者自上而下提升组织与领导力,贝壳学社和青蓝港湾·天目医药港医药产业孵化园特别开设一场“开年知识盛宴”——《组织与领导力升级》。本课程将聚焦医健领导者在VUCA环境下的领导思维模式和组织实践,着重结合国内医健企业在领导力和组织创新上的前沿实践案例,帮助领导者更好地发挥自我领导力,更加有效地进行组织决策和构建组织核心能力。

时间:2022年3月12-13日
地址:杭州
 

课程讲师

李勇

中集集团组织和领导力发展首席顾问

杭州泰格医药组织和领导力发展首席顾问

上海伟事达私董会导师

李勇老师拥有二十多年的组织与领导实战经验,帮助了许多团队和组织实现转型与蜕变。他的个人经历也非常丰富:曾创建北师大学生心理咨询中心,参与创建大正市场研究公司。曾任美世咨询领导力和组织发展业务大中华区总监、合伙人。

 
课程大纲
● 企业不同生命周期的领导力挑战● 不同发展阶段的高管薪酬策略

● 组织成功的五要素

● 团队成功的五要素

● 个人成功的要素:领导力发展的MARS模型

● 影响个人领导行为和结果的直接因素/其他因素

 

课程亮点
实战性:李勇老师一线实战管理经历分享。可落地:适合医健企业可落地复制的方法论。

高效化:与学员导间师形成有效的思维碰撞。

这不仅是一次对自我领导力的全面解读,

更是对自身领导力发展的深度探讨;

这不仅是一次领导力的提升课程,

更是一场激荡思维的头脑风暴;

这不仅是一次管理哲学的深度剖析,

更是自我复盘与迭代的心灵之旅。

关于我们
青蓝港湾·天目医药港医药产业孵化园是聚集生命健康领域的产业园区,由医疗健康产业社区运营商 --“青蓝港湾”独家运营,旨在促进大健康产业的快速发展和全球生物医药科技创新成果的落地转化。

项目总投资16亿元,占地72亩,总建筑面积28万方,重点围绕心脑血管疾病的诊断、治疗、康复、预防,以及健康人群管理,打造产业社区生态,引进全球领先的创新药、高端医疗器械、体外诊断、康复养老、数字健康、慢病管理等项目技术,建立从研发、孵化、加速到产业化的完善产业生态链条,并提供配套的海外技术创新中心、开放性CXO创新平台、医学成果转化平台、澳洲临床试验等一站式产业平台服务。此外,园区配套公共路演厅、大型会议室、休闲及生活设施,打造“产-学-研-用”一体化的产业发展集聚区。

关于贝壳学社

贝壳学社由朱迅教授担任名誉校长,李校堃、周彩存、何如意、余国良、曹晓春、蔡江南和王东辉等九位行业有情怀的院士、企业家、临床专家、学者担任校董,专注于挖掘和培养下一代医健商业领袖,成为医疗大健康领域创业者的「黄埔军校」。贝壳学社提供实战化、体系化、国际化的创业课程;整合「校董-导师-学员」之间的资源,培育一批中国医健领域有影响力的创业企业,形成中国医健领域新势力

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