归创通桥赵中:漫漫创业路,坚守为初心;管理千万难,方法化解之


回望创业历程,从0到1创建归创通桥,成功上市并成为中国国内所在领域拥有最全面产品组合的全线解决方案提供商,不难发现,需要的不仅是其及团队卓越的专业能力,还有其自身积累的管理经营之道。

管理、经营不是一件易事,对此很多企业家都深有感触,尤其是从科学家转型为企业家。每个人都具个性化,将个性化的个人聚拢到一起,并指出共同目标并努力,着实考验企业家的管理能力。多年的企业管理经营,归创通桥创始人、董事长兼CEO赵中博士摸索出一套实用的方法。

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企业文化

价值观是企业文化的核心,树立正确的企业价值观,是企业管理的第一要务。

赏罚分明

商场如战场,稍不留神就会被斩下马来。企业中的每个个体都要时刻保持与企业同频共振,与企业共同成长发展。因此,员工犯了错误,要及时纠正;对于处在先进位置的员工,则要奖励。赏罚分明,体现了一个管理者的决断力。只有这样,才能更好激发员工的潜力,将其能力最大发挥,使其获得职业荣誉感。

良性沟通

员工选择一家企业,一部分原因是基于企业或行业的发展前景及创始人魅力。员工离开一家企业,也有其背后原因。

问题出在哪里?待遇、上下级关系等方面都要考虑。

很多创始人在员工离职后不做追踪,往往容易漏掉企业管理方面的潜在问题。其实,事后邀请离职员工喝杯咖啡详聊、亲自打电话询问,以此寻找企业管理漏洞,不失为一个好办法。其实,在企业管理经营的方方面面,都需要建立长效、良好的沟通机制。做好了沟通,打通了各个关节,企业才能更加顺畅地开展工作。

学会分享

分享是建立在沟通之上的。在沟通的基础上,愿意将自己的真实想法及情况表达出来,便于更加高效地开展工作。

学会分享不只是针对各级员工,还有企业创始人。创始人要经常友好、真诚地向各级员工了解、分享。这一点也很重要。而对于离职员工,我也会定期打电话关怀。遇到公司重大节庆时,我也会邀请他们回来一起分享喜悦和成果,毕竟每个人都在为公司发展出力。

分享还体现在奖励、分红上。将蛋糕更多地向员工倾斜,员工工作起来也会有更大的动力,更加信任创始人,助力企业的永续经营。

懂得招聘

打开心胸,招聘比自己强的人。很多创始人不愿意招聘比自己强的人。其实,创始人的心胸格局有多大,他的事业就有多大。

人才是企业发展的源动力,人才用好了,对于企业的发展是很有帮助的。如果永远招聘比自己弱的人,那这个企业也是没有发展前景的。将人才放到合适的位置,让他们独当一面,一方面让人才实现自我价值,一方面也让创始人轻松许多。

对于那些人品不错,但岗位能力不是很强的员工,可以通过调整岗位等方式让其发挥能力、创造价值。

找准合伙人

一个人的能力是有限的,不可能将所有的事都搞定。这个时候找寻合伙人就提上日程了。

到底要找哪种合伙人呢?哪种合伙人才是合适的呢?这个事情还要具体问题具体分析。比如说,我一开始创业,就没有找到合适的合伙人,人也管不住,最后都离开了。后来我找到了与我互补的合伙人,在我不在企业的情况下,他能够实现企业的良好运作,研发、生产、销售各方面成绩都很不错。

当然在合伙之前一定要把规矩讲好。另外找合伙人的时候一定要避亲。这里的“亲”不只是亲属,还包括同学朋友。因为这些人与自己关系密切,在管理上难免要更加关照人情,就无法实现高效管理。我们可以看到很多因为与同学、亲人合伙而宣告失败的例子,都是警示。

快乐至上

创业需要定力。创业也是很辛苦的,但不能总是这么暗示自己。人生这么短,不管是创业,还是生活,都要让自己快乐,不能把自己搞得苦大仇深,像一出悲剧似的。在创业之初,便要选择做能够让自己快乐的事情。

遵守规则

现如今,人人宣扬平等,处处要谋求个人权益,这无可厚非。在职场上,也有一些人员总是认为公司的某个项目是自己的,这时候,你要告诉这些人:千万不要认为这个项目是你的,项目属于公司。一定要端正员工的态度,要告诉他公司请你来、付你钱,是让你做事的。市场从来都是双向选择,既然来到公司、投身职场,就要守规律。

学习和包容

每个人都有自己的长处,就算身处高位,也要虚心学习。不能因为喜欢一个人就看到了他的长处,而不喜欢一个人就忽略其长处。另外还要容纳不同。企业规章制度是要有,但是只要不触碰红线,比如:很多研发人员不善饮酒、有人喜欢办公区域的布置相对自由等,都可以包容、谅解。

未来属于新一代的90后、00后,我们必须要学会和他们打交道,学习他们的新鲜思维,同时包容他们的个性与不同。

敢于授权

优秀的企业家一定要敢于授权,愿意授权,大家才愿意帮你做事。如今,人人都很聪明,能够看出你心中所想。你如果不愿意授权,不愿意分享,也是招不到人才的。就算招到了,也有离开的一天。

赵中博士坦言,创业并不适合每个人,准确说不适合大部分人。之所以创业,源于其志向。从小,赵博就有做学生干部,为人民服务的想法。后来凭借一门心思的专注力,他创建归创通桥,并成功上市,成为行业翘楚。即便如此,他依旧认为创业的不易——

人们都认为身居高处者自带光环、高高在上,殊不知,也与大众一般日复一日地重复单调的工作。

如今,赵博的很多朋友或退休赋闲,或四处旅游,享受生活,他却一直坚守在创业的道路上,坚守着自己的信念。

除了卓越的专业能力及管理经营才能,推动他走向成功的,还有其锲而不舍的信念。