“独角兽捕手”余国良：我的创业故事、创新药布局与未来 ｜贝壳大学四周年系列

第二，产品管线不仅仅是做自己擅长的领域，专注病人的需求，我们在肿瘤方面有一定的见解，并且拥有自己的合作伙伴。目前有两个Ⅲ期、Ⅱ期临床的药物也都是小分子药物，在研发过程中发挥自己的优势，但是我们不仅仅做小分子药物，目前pipeline中有7-8个大分子药物的临床前研究，而进入临床研究的小分子药物也有比较好的优势。

第三，归根结底解决肿瘤基本都是联合用药，我们通过药物联用找到协同效果，研发临床药效好、毒性较低药物，给联合用药打好基础。之所以这么布局是主要考虑到当前肿瘤治疗过程中容易出现抗药性以及其他问题，包括我们现在在做的一个Ⅲ期药物可以将躲到其他器官的肿瘤细胞赶出来再结合抗肿瘤药物的使用从而杀死癌细胞。

我自己投资了很多企业，我会发现能够走的快的能够发展的起来的，往往是能够建立良好的团队，有比较好的合作伙伴及商业开发的能力的。创业者需要能跟各种各样的你不喜欢的人沟通，达成妥协，把你想做的事情做成。我记得有一句话说，让你周围都是能干的人来帮你。Surround yourself with the best people.如果说什么建议的话，我会说，多给自己找一些导师，那些有经验的老一辈的其实很愿意分享自己的经验。

说到创业遇到的坑和困难，都有过。我会安慰自己说，不就是一个坑嘛。CEO很多时候是高处不胜寒，很多时候要自己消解。但是过了就是过了。忘掉它。

做公司也好，做科学也好，其实就是做人。

我想对年轻的创业者说，你一定要放下你的身段，愿意与你的合作伙伴分享财务上的利益和成功。有时候我开玩笑，实际上找个创业合伙人比找个伴侣还要难，所以要善待你的合伙人。