3·8特辑 | 又是一年女神节,致敬那些医健玫瑰!


女 神 节 快 乐

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Happy Woman's Day

又是一年女神节,关于女性的动人故事,永远说不完,譬如商业领域。如今的时代,商场再也不是男人的天下。时代的变迁,使得越来越多的女性勇立商业潮头,她们打破刻板印象及行业壁垒,创造经济、引领时代,身价璀璨。

在医健行业,也有着勇立潮前的诸多优秀女性,她们或是企业家、创业者,或是女性管理者,凭借十足的韧性、优秀的管理才能、严谨的工作态度以及独具特色的个人风格,创造了大量就业岗位,以及生物医药领域的科技创新,为社会的创新与进步贡献了重要力量。

值此女神节,贝壳社、贝壳学社征集了部分新时代背景下医健行业优秀女性关于医健创业方面的独特见解,挖掘她们背后的故事,以个体的微光汇聚成女性的时代价值。

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成森平是三迭纪创始人兼CEO,在创业之路上,她直言自己是理性和感性的综合体。她表示:“同事和朋友认为我很理性。在遇到问题的时候我确实比较冷静,也很快进入解决问题的模式,多用逻辑和分析。但在处理人的关系上,我觉得感性还是需要的,增加对人性的了解,给同事的内心传达安全感很有必要,沟通需要带点温度,多些换位思考。”

而在“选择”与“努力”的考量上,她认为:努力相对容易,是让失败发生的时候不留遗憾,但并不保证努力就能够成功。创业需要的不是一般的努力,得是全力以赴的努力;而选择往往很难,特别是创始人,常常是在复杂的情景下做选择,各方利益需要平衡,非常考验创始人的能力。

在各行各业大谈“时间管理”的当下,成总则更关注修心和修行的道,而非时间安排的术。她认为,时间对大家都是恒量的,简单的原则就是按照重要性来分配时间。比时间管理更重要的是能量管理。想在有限的时间内完成很多有难度的事情,考验的是心力和能量级。心力强大、能量充沛的时候,时间的效能就会很高,情绪和产出都很稳定。

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在时间问题上,霍德生物创始人兼CEO范靖则坦言时间永远不够用,比如来访、电话、突发工作谈话等零散细碎的紧急事项总占据着大部分时间。不过偏重理性的她,则能够快速排出优先级,做到抓大放小。范总对于时间的珍惜也体现在学习上,她说:“工作的每一分钟都是实践的学习,看书可以学习、旅游可以学习,和别人聊天也可以学习。教育小孩可以学习和领悟,甚至休息和放空也是在整理思路和沉淀。”

当下,社会上总流传着“相比男性,女性创业者要承担的社会压力更大”的说法,范总觉得“这一说法似乎是默认女性应该要比男性承担更多家庭责任”,她认为,创业者承担更多的是竞争和成长的压力,无论男女,除了对团队和社会的义务,也都需要同样承担对家庭的义务。女性创业者创业或管理中最大的挑战是和男性一样的,也即是否能及时解决创业和企业发展中遇到的各种挑战。她坦言自己并不在意社会的男女偏见,她感谢家人的理解与支持,同时自己的事业又是兴趣所在,很享受过程和成长。

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有的创业者喜欢用“野心”来概括创业的动力来源,有的创业者则喜欢用“理想”和“抱负”来概括创业的内生力量。而万邦医药董事长陶春蕾,表示梦想很重要,自己是一个有梦想的人。在工作当中,亦是理性、感性的结合体:“遇到问题的时候理性,也经常被各种令人感动的事件打动。”在面对创业挑战时,她主张摒弃性别观念,只基于创业者和管理者考虑问题。在选择、努力以及运气的重要程度上,大众的看法莫衷一是,在这方面,陶总表示选择、努力以及运气都很重要,“如果一定要选一个,选择更重要”。

陶总认为一定要坚持读书、学习,作为创业者,参访、实践,去见高人都很重要。在工作和生活中她遵循自己的内心,按照价值观选择当下最重要的,同时感谢家人的支持使自己可以轻装上阵,减少很多困扰。上述各方面正向因素的汇聚,使得她的事业与初衷比起来更美好,愿景也更宏大。

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数丹科技创始人兼CEO方骢更愿意用“好奇心”和“冒险精神”来概括自己的驱动力,不仅如此,她还觉得这是包括女性在内的所有创业者的基本素质,也是最有生命力的。她认为,如果只是单纯追求金钱、权利或者名声,则会显得格局不大且短视。她抱着“改变世界,创造价值”的愿景,以十二分的理性去分析问题产生或团队意见不一的根本原因,从而找到解决办法。她还表示自己通过“理性的情商”来解决问题,即从人性的角度去理解,接纳对方的情绪或因情绪产生的观点。

在管理上,她亦主张分清优先级,同时设定短中长期目标,以结果为导向做过程管理。她表示自己最大的挑战是如何跳出自我,从上帝视角审视战略、执行和团队。她说:“选择是战略,努力是执行。没有正确战略的执行是瞎忙,但是正确的战略决策来源于过往执行经验的认知积累。”另外,“疾风知劲草,日久见人心”,她认为核心团队也是需要时间去验证和筛选的。 “市场和技术,不断在产生新的信息,学习要成为创业者的日常,停止学习的创业者就是精神死亡的创业者。”

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迪视医疗创始人兼CEO崔迪特别强调了家人与朋友对于她创业的重要性。她坦言如果没有家人的支持,自己几乎不可能实现创业。她认为家人在早期的资金支持、业务支持、生活支持对于自己来说都非常重要,“家人帮我搭建起财务模块,让我心无旁骛地出差做业务 ”。她感谢朋友的支持,比如创业比赛人气支持、法务支持等。还表示借助贝壳社,自己认识了很多创业成功者及同路人,汲取经验,更快地走上正轨。

在选择及努力上,她亦有着自己的见解和实践。她认为“努力决定成功的下限,选择决定成功的上限,两者都是成功的重要组成部分”,努力是基础,否则很多选择都没机会,而正确的选择是成功的必要条件。她深知创业对人的综合素质要求非常高,业务素养、管理水平、沟通能力等,要面面俱佳。于是在创业之初她便坚持学习,参加专业培训、阅读行业书籍、了解他人创业经历等,做到learning by doing(边做边学),追求商业真知。

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贝壳社创始人兼董事长姜慧霞既是女性创业者又是创业陪伴者。她创办贝壳社,十余年来一直秉持初心,深耕于医疗大健康行业,力求深度陪伴创业者,践行以客户成长发展不同阶段的需求为中心,提供精准、高质量的一体化解决方案和服务。

她用“愿景”来概括自己的动力来源,她认为设定高远的目标十分重要,目标越高远,自驱力越强。在理性与感性的博弈上,姜总表示自己更偏感性,这与女性的天生直觉灵敏度较高有关;她把感性理解为感知力,“感知力在我看来也是女性的一种优势,使女性比较容易在环境当中去感受到一些机会,去读懂表面背后的逻辑”。同时她认为选择更重要:努力是基本项,选择是重要项。尤其是做投资,选择什么样的人去投,选择投什么赛道,选择什么样的项目,都很重要。姜总直言女性创业者会面临一些来自社会文化的压力和挑战,以及部分女性内心的自我束缚,这需要女性创业者积极面对及突破,最终破茧成蝶。

与文中几位创业者一样,她亦是一位坚持学习的女性,Stay hungry,Stay foolish(求知若饥,虚心若愚)。她表示这个世界永远充满惊喜,自己也永远充满好奇。“以前我都会把自己的时间安排得很满,但是现在我会把时间分块,留一些时间用于放空和思考,留出一些时间用于运动,让自己更健康。还有一些时间是专门留出来陪伴孩子,在工作和生活中寻找一个平衡。在创业过程中我也会去结交一些老师、导师,或者是创业者朋友,等等,大家能够彼此支持,互相陪伴,在创业的路上也不孤独”。

她们都是医健行业的铿锵玫瑰,刚柔并济、勇立潮头,正在引领中国医健的创业及创新浪潮,成为中国乃至世界财富的新动力。她们,值得被书写,值得被记录;她们,书写着时代,她们,也被时代所见证。