投资300亿,5年内要建1000家健康检测中心,平安又下了一盘大棋?


作者丨天一

“未来5年,投资300亿,在全国范围内建立1000家平安健康(检测)中心,”中国平安在大医疗健康生态圈,又铺开了一盘大棋。

日前,平安健康(检测)中心正式落地合肥,这是其在华东地区布局的首家旗舰中心。两年的时间中,平安健康(检测)中心通过自建、共建、加盟、投资并购等形式,取得了在全国落地10余家旗舰中心以及共计330余家检测中心的成绩。

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合肥平安健康(检测)中心

值得关注的是,就在合肥平安健康(检测)中心开业的同时,社会办医也再次迎来重磅政策利好。6月12日国家卫健委、发改委、医保局等10部门联合印发《关于促进社会办医持续健康规范发展的意见》,突出强调“严格控制公立医院数量和规模,给社会办医留足发展空间,不再对社会办医的区域总量和空间布局作规划限制”。

政策对社会办医全面松绑,第三方医疗也迎来全新发展机遇。对于早已构建好蓝图的平安健康(检测)中心来说,作为中国平安医疗健康战略中的重要一环,它似乎有着更大的野心。

一、行业首创“三位一体”创新模式

除了“大金融资产”外,“大医疗健康”是平安集团聚焦的两大核心战略之一,平安健康(检测)中心正是为了配合这一战略应运而生。

当前,平安好医生(包含万家医疗)、平安健康险、平安智慧城市旗下智慧医疗、平安医保科技及旗下平安健康(检测)中心构成了平安集团“大医疗健康”的全方位闭环生态,平安健康(检测)中心则处于链接线上线下的中间环节,致力于做好第三方健康检测的“地面服务”,被认为是平安集团“大医疗健康”生态的中流支柱。

“平安拥有数百位医疗领域各界资深人士,对医疗行业有着透彻的理解和洞见,了解客户的需求和风险到底是什么,”平安国际融资租赁有限公司董事长兼CEO、平安医疗健康管理股份有限公司联席董事长兼CEO、平安好医投资管理有限公司董事长方蔚豪认为,借助集团多年积累的独特优势,平安健康(检测)中心能够更加了解医生、医院、患者之间的关系。

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平安集团“大医疗健康”全方位闭环生态

基于此,平安以健康检测为突破口,首创影像诊断、医学检验、精密检查“三位一体”创新模式,并迅速成为第三方医疗服务市场的后起之秀。

回顾平安健康(检测)中心成立的时间节点,正是国家陆续出台多项政策,鼓励社会资本发展包括医学影像诊断中心、医学检验实验室和病理诊断中心在内的第三方医疗服务之时。第三方医疗的发展随后全面铺开。

方蔚豪后来形容平安健康(检测)中心的成立为“恰逢其时”,而从第三方影像中心、医学检验实验室以及精密检查中心切入落地,是当时团队在战略布局上做出的选择。

“高端设备”和“权威专家”是平安健康(检测)中心建立医学影像中心所筑建壁垒的两大重要方向。以合肥平安健康(检测)中心为例,一方面配备包括PET-CT、 CX超高端光速磁共振、超高端256层显微CT、磁控胶囊胃镜、超声诊断仪、DR、乳腺钼靶等设备在内全套大型影像诊断设备,且这些设备全部重资购自世界前三的高端医疗设备厂商;另一方面,中心还组建了一支由合肥检测中心首席医疗管郑穗生院长领衔的大师级影像专家团队,以满足高端影像诊断的需求。

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平安健康(检测)中心尖端影像设备

在医学检验层面,平安健康(检测)中心与世界领先医学检验服务商SRL公司共同投资设立了平安好医医学检验实验室,以“日本技术、中国收费”为特色,引进SRL顶尖的检验技术、丰富的检验项目、先进的质控体系以及优秀的行业专家,并在全国布局医学检验实验室,建立第三方医学检验行业金标准,提升区域医疗服务能力。精密检查则以影像和检验的专业能力为依托,通过“临床级”深度检查,“金标准”诊断水平,以及基于大数据的智能分析,提供五星级客户体验。

二、如何弯道超车?

在这个外界“不敢”轻易涉足的市场,平安有平安的机会。

根据相关测算,我国医学影像市场规模超2000亿,其中第三方影像中心所占份额逐年提高。“虽然国内第三方影像市场中心的数量在逐步提升,但对于14亿人口的中国,缺口依然很大,”方蔚豪曾分析。

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平安国际融资租赁有限公司董事长兼CEO

平安医疗健康管理股份有限公司联席董事长兼CEO

平安好医投资管理有限公司董事长 

方蔚豪

这一点可参考发展已较为完善的美国市场。美国第三方影像中心的发展已有30年历史,公开数据显示,美国医疗影像市场每年规模约1000亿美元,其中院外医疗影像市场占据40%的份额。对比来看,国内第三方影像中心的发展仍旧处于早期阶段。

除了市场缺口的存在,第三方影像中心的核心价值还在于响应国家分级诊疗等医改政策,下沉到基层医疗机构,缓解医疗资源配置不均的现状。

“中国一年医学影像总就诊人次达75.4亿,临床需求不断增加,”日前,中国医师协会放射科分会主任委员王振常在一次演讲中分析,中国目前近70余亿的就诊人次,绝大部分集中在二三级医院,尤其是大型三甲医院,面临着巨大的就诊压力。

具体来看,大型三甲医院拥有完善的影像设备资源,同时也拥有庞大的患者数量,产能负荷过重,一端是疲于应对的医生,另一端连接着长时间排队等待的患者。反观基层,由于患者量有限,许多设备却常年处于闲置状态。

“平安健康(检测)中心就可以作为公立医院的有效补充,一方面改善就医难的问题,另一方面也为客户带来更加高端的就医体验。”合肥平安健康(检测)中心首席医疗官郑穗生表示。

在同公立医院形成有效互补的基础上,人才竞争也是第三方检测中心发展的关键。“人才端问题确实存在难度,但通过不断拜访医学专家,倾听专家的意见和建议,鼓励执业医生实现自我价值,平安的诚意打动了很多专家加入,”方蔚豪表示,目前平安每一个区域检测中心的首席医疗官,基本都来自当地放射学界的主委或副主委,是当地数一数二的学术专家。

长久以来,设备、资金、人才以及与公立医院合作互补的定位等被认为是第三方医疗生存痛点之所在,对于正在全力通关的平安健康(检测)中心来说,或不无弯道超车的可能。

三、重新定义“三方医疗”

对于第三方医学影像中心所扮演的角色,有人将其形容为分级诊疗政策下,社会办医的一块“试验田”。

但在这看似还处于热身阶段的竞技场中,掌握不同资源优势的赛手早已入场落定。普遍观点认为,目前国内第三方影像中心市场主要被四种力量占据:一是专注于医学影像中心的运营,以一脉阳光为主要代表;二是以明峰医疗为代表的部分设备厂商;三是以“互联网+公司”模式为代表的翼展科技;四正是以平安为典型的跨界龙头企业。

再看第三方医学检验市场。第三方医学检验在我国虽然起步较晚,但在政策和资本的双轮驱动下,其相较第三方影像中心发展却颇为迅猛。数据显示,仅2017年一年,国内新增第三方医学检验实验室632家,超过此前16年的总和。

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平安健康(检测)中心医学检验实验室

总的来看,作为第三方健康检测中心的赛道选手之一,平安健康(检测)中心势头颇为强劲。独创的“三位一体”医疗服务业态,以及资源禀赋优势的发挥,能够多方位解决基层医疗当下微观资源配置的难题,更重要的是,在普遍“重投入”的第三方医疗服务市场,能够有如此强大产业链和资金链优势的选手并不多见。

目前,平安健康(检测)中心除了广州、深圳、武汉、合肥、南昌、襄阳等已经落地的旗舰中心外,接下来北京、上海、成都、沈阳、济南、天津等地旗舰中心也将相继开业,如果加上加盟、托管以及投资并购,平安在全国范围内布局的检测中心已有330家。

方蔚豪表示,接下来平安将从省会城市开始着手,自上而下层层跟进,针对不同的城市提出不同的解决方案,同时通过加盟、托管中心等模式解决从省会城市到乡镇地区的就医难题。

也就是说,“5年在全国范围内建立1000家检测中心”的目标一旦达成,平安健康(检测)中心将深入覆盖全国所有重要县市。

当然,在这个横跨影像诊断、医学检验、精密检查三方的竞技赛场,平安健康(检测)中心的闯关也才刚刚开始。

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